每一個企業(yè)理想中的市場大都是這樣的――需求強勁且沒有競品，但事實是，它真的只是理想。在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)模糊產(chǎn)業(yè)邊界、推倒產(chǎn)業(yè)門檻、重塑市場格局時，這樣的藍海市場已經(jīng)距離我們越來越遠，即使出現(xiàn)，也會瞬間淪為紅海。
    以前，發(fā)現(xiàn)新大陸是業(yè)界的共識。如今，發(fā)現(xiàn)新大陸的同時，爭奪新大陸就已展開。互聯(lián)網(wǎng)在改變消費方式的同時也在加快企業(yè)創(chuàng)新的節(jié)奏和產(chǎn)業(yè)變革的步伐。模仿、模仿式創(chuàng)新、迭代式創(chuàng)新，一個市場需求被開發(fā)出來，馬上會有一波競爭者蜂擁而上。以后的市場，發(fā)現(xiàn)新大陸重要，但更重要的是，如何在爭奪新大陸中獲得勝利。
    誰是我們的新大陸？被激發(fā)的消費需求、新生的消費群體、靠譜的商業(yè)模式、令人耳目一新的產(chǎn)品設計乃至資本、人才，越來越多的要素都會成為爭奪的對象。其中，最核心也是最本質(zhì)的是對新生消費群體的爭奪，這個新生消費群體，無關年齡，只跟消費方式有關。當垂垂白發(fā)的退休一族用網(wǎng)絡購物、用手機下單時，我們還能把他（她）當作傳統(tǒng)的老年人嗎？網(wǎng)絡加劇了代溝，但也模糊了代溝。移動互聯(lián)時代顛覆的不僅僅是溝通方式和購物方式，更顛覆著企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和思維方式。
    固守就是倒退。以后，爭奪新大陸將成為市場競爭的常態(tài)。無論是O2O、粉絲經(jīng)濟、社區(qū)營銷、精眾營銷還是微創(chuàng)新、迭代創(chuàng)新，這些新的營銷方式和手段都是我們爭奪新大陸的武器，把它們用好，才能貼近消費者、洞察新動向。